从2006年被称之为"微视频元年"的迅速火热,到2007年中国的互联网视频网站尽有200~300多家,再到2008年一系列视频许可,牌照的事件, 到如今在经济危机下视频网站的集体过冬,互联网视频网站如今已经处于了一个不仅是资本意义，更是产品意义上的十字路口上。
从视频网站的划分而定，传统的P2P视频直播与UGC的微视频分享网站都正处于一个从产品角度寻求新的突破的阶段，谁能够在这个阶段取得先机谁将会最终占领新的高点，从而在这次变革之中提前一步取得市场先机。
一、产品形态的融合
如果现在还在提P2P和UGC是网络电视与微视频的最大区别，估计再过几个月这一点将不再会被大家提起。从视频行业来看P2P与UGC各有优缺，P2P节省带宽、视频传输的码流高，画质清晰；UGC内容丰富，播放形式灵活；相对于各自的缺点而言其优点也就很明显。但目前的市场形式可以看出，从两方面来说谁也坐不住了，P2P也在考虑利用UGC的内容来填充自己的内容量，采用UGC常规的页面播放来提高用户体验，降低推广成本；而UGC者全面开始推进自身对于 P2P视频的研发，高清节目的播放，同时也已经开始积极与电视台、各版权方引进更多的主流内容。
针对于产品形态的变化，最终必然是大家产品逐步将趋向于雷同。
二、SNS+视频的产品概念
SNS+ 视频这个概念放在几个月前估计压根没人想过，也没人提过；但现在越来越多的声音在提到这样的概念，SNS对于用户关系建立的强大粘性与吸引力，再结合视频内容的观看体验，业内普遍认为SNS+视频的有机结合才将是视频网站产品的终级解决之道。本身视频网站现在所面临的问题，高流量下的低粘性是一个不争的事实，内容与渠道的大量重叠使得视频网站在用户的占领上各家之间并没有十足的优势可言，这一点视频分享网站者更为严重，具相关的调查显示，以土豆、优酷、酷 6等视频分享网站为例，用户的重合度高达40%~50%左右，可见虽然此类网站虽拥有较高的用户流量，但核心用户的粘性并不高。
SNS是否能够做为有效的用户粘性以及活跃度的支撑点尚无确定的结果，但基于SNS+视频的产品模式还是值得一看，毕竟对于国内的视频分享来说，真正分享的用户少提可怜，所谓的UGC也不过就是编辑上传大量内容后拿出来的一个有效归避版权问题的挡箭牌而已。如果确实能引入SNS的用户关系模型，从而基于SNS的模型来有效整合视频观看似乎不失为一个好的思路，但如果想做这一点一定是一个产品模型上的变革，决不是某些网站整合一个UCenter就是SNS+视频，或是把旧有的BLOG、百科、播放整一下就是SNS+视频。
三、从产品模型来谈版权问题
一旦谈到视频网站，必谈版权，说到这里不得不提一个稍宏观一点的概念——文化；我们先把视频放大到文化来看，中国和国外在文化上有一点差别，国内90%以上的人只认主流文化，大家关注主流文化的比较多，体现在音乐、视频上更为明显；而国外者相对于平均一些，主流与非主流可能都有。音乐的特点更明显一些，国外的音乐相对成熟，音乐的受众相对理性，所以他的音乐发展比较健全hip-hop、摇滚、JAZZ、流行等等各种音乐种类都有很广的受众。而国内则不然，90%的用户都只听流行音乐，使得其他音乐基本没有市场，而流行音乐也无音乐的分类，基本是以歌手来划分，这就导致在国内内容的长尾基本没有，全部集中在前端的主流内容，而这样的主流内容都有版权，版权问题也就引此而生。
内容的生产力上国内也明显不足，国外DV、家庭录像等的普及，普通用户创造一个视频内容相对容易，但在国内这还是有一个的门槛；再一大家对网上视频仍集中在电影、电视剧等主流内容之上，使得版权问题显得更加严重一些。
通过UGC的模式微视频站似乎是找到了解决版权，规避版权的一些方法，但从长远上来看版权问题仍然是一个潜在的定时炸弹，以现在各家的心态来看就是大家互相看，法不责众吗！但如果谁家能最先在产品上或内容重点上寻找到新的突破口，不再将流量重点依赖于电影、电视剧则显然可以获得巨大的竞争优势。
总之从目前的视频行业来说，过冬的准备已经悄悄打响了，站在十字路口上，谁能取得最终的胜利产品的变革一定是第一步！谁能最先打破现有的视频产品形态，谁就可能会在现有的竞争中取得先机。
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