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标题: 2016年，大数据将为企业带来什么？ [打印本页]

作者: jack 时间: 2016-3-12 14:10
标题: 2016年，大数据将为企业带来什么？
短短几年间，大数据就脱下了炒作的外衣，一跃成为了新数据时代的关键。2015年值得庆贺的好消息是，企业中大数据的提案越来越多地从测试的概念转化成了投入生产。专家们认为在2016年大数据将进一步深入企业、应用于更多的使用案例。

2016年，大数据将为企业带来什么？

经济学人智库的一项研究表明，大数据正从婴幼儿阶段长成“数据成人”，各公司不断地迎接着数据驱动的世界所赋予的挑战。正如我们所想的，企业对大数据的讨论逐渐从最开始的兴奋转向了寻求长时间的业务影响。欧洲及其他各地的众多研究表明，公司高管对大数据背后的科技了解得越来越深了。但是企业还面临着很多挑战，它们可能会限制企业充分地将数据和他们的企业战略和竞争成功相关联。那么这些缺失的联系是什么？我们又能做些什么呢？

投资回报从哪里来？
尽管有调查显示企业将在未来的一年中继续投资或将要投资于大数据技术和战略，但专家们仍然认为企业在投资回报（ROI）方面依然面临着特别的挑战。

Garter的一项重要研究结果显示，2015年对大数据的投资不断增加，但不再像之前几年的增速那么快乐。Garter的研究总监Lisa Kart表示：“理解大数据的价值这个问题一直长期存在，除此之外，企业还面临着技能、治理、找到ROI等实际的挑战。”

Garter的一项调查显示，大多数计划投资于或者已经投资于大数据的公司都希望能够获得正向的ROI。但是，大部分的公司（43%的计划投资公司和38%的Y已投资公司）并不清楚他们的ROI到底会是正的还是负的。这一不确定性突出了衡量大数据项目价值的困难程度。

文化仍然是个障碍？
数据驱动的商业模式代表着与过去的断裂，这是一个很大的问题，可能带来文化的剧变。这个关键的障碍物依然存在，特别是当我们提到文化、战略和运营的时候。CIO和董事会成员都认为，采用数据驱动的文化是唯一且最大的障碍。Teradata和福布斯洞察的一项研究指出，关键的挑战是“大数据”这事儿，做起来比说起来难。

麦肯锡消费市场分析中心首席运营官Matt Ariker说：“文化的冲击会给大数据计划的每一方面都造成障碍。但值得高兴的是，这话反过来也是成立的：在企业中培养提倡使用数据实验法的文化和观念，这能够增强数据和分析方案的发展势头和影响力。”

和Ariker一样，Garter在今年的调查中也发现在实施了大数据项目的企业中，它的角色也发生了重要的变化。2014年，37%的大数据项目是由CIO发起的，另外25%则由各业务单元主管发起。而在2015年，这两者的比例基本持平，分别为32%和31%。

Heudecker 说：“随着数据驱动决策的价值逐渐为人所知，业务主管在信息和分析项目中起到了越来越主动的作用，就算这里面存在一些风险。”专家们相信，经济体处于高速的成长中，依靠从原始数据中获取洞察的企业将继续大数据纳入它们未来的发展当中。

2016年将为大数据带来什么？
2016年会带来很多惊喜。过去的数年间，公司对数据的管理已经成熟了很多。虽然他们中的很多只是开始了早期的利用，但现在大数据已经被商业领袖们更好地理解了。他们积极地推进大数据项目的设计并参与到执行过程中，以期得到理想的业务结果。

正如Teradata公司的Sunil Jose所言：“2016年，我们将看到很多重要的发展趋势，比如多极分析、数据民主化、分析消费化、对物联网的更高关注，然而最重要的是，我们将看到分析技术将超越对事实的复述，而能够将多个有影响力的分析结果进行结合，推动人们的行动。”

未来的企业将专注于从企业的数据资产中获取可以测量的价值，在全球、全公司范围内快速扩大数据的引导能力，而不是只关注数据搜集和处理时的数量和速度。随着企业数字化的程度不断提高、消费者的价值主张越来越为数据驱动，数据会成为一项关键资产，它可以推动创新、生成基于前瞻性算法的预测并自动化决策制定。

一份欧盟的报告总结的很恰当，引领这场进化的必定是那些将数据置于战略中心的企业。他们将建立起必备的能力——包括人才获取、员工参与并设立正确的优先顺序，这样才能利用大数据赢取长久的竞争优势，获得切实的业绩增长。

来源：CXOtoday
By.Sohini Bagchi
编译：Teradata

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