云技术会颠覆IT平台吗？ - 开发者俱乐部

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　　依托IT即服务
　　
　　解决上述问题需要依托IT即服务（IT-as-a-Service，ITaaS）。IT即服务使企业可以通过"亚马逊AWS"等公有云来提高产能、快速上线，同时维持对敏感的企业信息资产的控制。IT即服务还能加强"数据中心"解决方案，支撑那些使用私有云资源、外部云业务供应商资源或内外部混合资源的业务。所以，实现IT即服务必须关注以下方面：
　　
　　应用：大部分应用服务经过修改才能实现弹性伸缩。哪些应用服务可以真正从弹性伸缩技术中获益？修改这些应用服务的投资回报（ROI）是多少？
　　
　　安全：如果某些群组能够在脱离IT管理的情况下独立创建并利用虚拟化资源，现有和未来环境的安全能得到保障吗？
　　
　　共享资源容量：和网络、存储一样，IT即服务计算也是典型的共享资源。单独导入新应用时，能保证共享资源的可用性和容量吗？
　　
　　管理：许多现有IT管理系统不能为有效控制和管理虚拟环境提供必要的关键信息，例如容量和所有共享资源的使用情况。
　　
　　如果您已经实现了这些能力，并已将IT即服务投入运行，那么恭喜您。但是，这样就大功告成了吗？您为未来所做的准备，能够支撑所有的新型业务需求吗？
　　
　　不幸的是，答案很可能是否定的。因为IT需求正朝着多个方向快速演进。有几家研究公司已经确认了影响IT的主要因素，尽管其结论稍有不同，仍有一些共性的发现手机、物联网、大数据和云计算。从这些影响因素可以看出，企业要想在未来的IT世界中生存和繁荣，数据和灵活性是必不可少的。随着企业的发展和成熟，常规业务数据不断增加。同时，手机和物联网产生的数据具有新的形态，其数量级可能会让现有基础设施出现数据爆炸。这是企业必须应对的情况。
　　
　　适应手机的需要
　　
　　灵活性比数据更为复杂，因为这要求IT适应云计算、大数据概念，以及移动设备和物联网。越来越多的企业开始认识到，手机正在颠覆绝大多数关于IT如何支撑企业的根本设想。具体来说，手机具有以下需求和特征：
　　
　　不可预测性：即使是人们已经很了解的应用，例如订单录入和客户信息查询，也因为手机而具有了全新的使用模式。传统意义上对"高峰期"的定位已经过时，如今在很短的时间里峰值可高达平时的5~10倍。
　　
　　可用性：包括客户、合作伙伴和员工在内的用户在上下班时间都要使用手机，所以越来越依赖随时可用性。
　　
　　变化管理：传统IT应用拥有稳定且相对较长的开发周期，主要受内部流程变化和需求变化的驱动。相反，移动应用通常来自外部因素的驱动，包括与新版本移动操作系统兼容以及与其它移动应用交互的需求。IT部门无法通过长期的规划和调度满足这些需求，而必须在不可控的时间安排下完成任务。
　　
　　用户期待：移动应用程序的用户习惯于快速的变化和功能演进。为了跟踪用户行为、测试不同的用户交互方法，以及成功提供升级功能，需要采用新的开发、测试和部署模式。
　　
　　从以上可以看出，我们正开始理解云计算和大数据的需求。如果没有云，就不可能在IT中实现移动应用所要求的可用性、可扩展性和灵活性。如果没有运用大数据技术的能力，就不可能充分利用所有可用信息，并从中获取灵感以推动企业进步。
　　
　　IT的未来
　　
　　我们再仔细看看未来IT应用的隐含需求。首先，要以"移动优先"的思路来提供未来的IT应用。也就是说，用户的屏幕和带宽大小是有限的，要站在这些用户的角度来考虑功能性。应用设计者必须精心规划用户交互，从而能够简单实现基于网络的应用，并且进一步减少开发工作。
　　
　　其次，要用不同的方式思考应用的结构。为了充分利用云架构的优势、满足手机对开发周期的预期，不能再要求应用设计具有可靠的基础设施和主备切换的软件类型，而必须允许应用架构和基础设施发生故障，并保障故障能够得到妥善处理。从"可靠"向"容错"转变的深远意义不仅在于让开发者加快开发周期，还在于应用结构的改变，因为让应用容错的最佳办法是将其结构从整体变为碎片。在云服务领域，碎片化通常被称为"用微服务构建应用"。
　　
　　这种观念上的改变也在重新定义应用开发的完成时间。为了对市场需求做出快速反应，应用开发可能永远不会完结，IT组织会处于一种"永久的测试状态"。这不仅仅对开发、测试和运营部门是个挑战，而且与来自IT组织外的需求是潜在矛盾的。要在永久的测试状态下顺利运营，企业应采用敏捷化和DevOps软件工程协议。我们要重新思考IT组织中开发和运营部门的关系，以及这些部门与内外部用户之间的关系。此外，我们必须利用极具颠覆性的新工具改进传统的IT环境，而与开源软件合作需要用新方法获取和支持开发、测试和操作工具。
　　
　　开源工具箱
　　
　　利用开源工具开发和支撑对业务极为关键的应用是一项重大决策。IT组织往往与熟悉打包技术和支持开源环境的伙伴合作，并采用适合自身业务目标的合作形式。通常，这些IT组织参与工具开发的实践证明，他们还应该致力于开源项目的成功，根据自身需求和成熟度选择合适的技术。
　　
　　在颠覆中领先
　　
　　应对IT的未来并非易事，IT组织必须根据手机、物联网、大数据和云平台等引发的需求构建能力和观念。
　　
　　可以肯定的是，不论是新成立的企业还是其他非传统企业，您的竞争对手都在寻求这些趋势带来的颠覆机会。不适应就消亡，直面未来，让云技术重新塑造和定义您的IT平台。

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