常小兵的那些功过与是非

xman

一个人一点观点，不谈什么贪污之类的，只谈他在联通做的对和不对。

其实我觉得，联通的衰败从拥有CDMA开始。CDMA到联通手里应该是杨贤足在联通当一把手的时候，在杨贤足掌控中国联通的4年多时间里，中国联通发展迅速，从只有140万移动电话用户、总资产172亿元、净资产23亿元，发展到总资产已超过2000亿元、净资产808亿元。

杨贤足执掌下的中国联通于2000年在香港和纽约上市，2002年在上海A股市场上市，在他手里还是不错的。2003年6月杨贤足退休，王建宙当了联通一把手，其实王建宙1999年就进了联通，是杨贤足的副手，CDMA在王建宙手里发展也不错，王建宙即在2003下半年在全国范围内实施了名为“绿色飓风行动”的CDMA促销工程，最终完成了当年制订的1300万的用户发展任务。中国联通最困难的时期是CDMA手机网的建设。而就在联通的10年历史中，王建宙在这里工作了6年。中国联通建立了全球最大的一张CDMA手机网，王建宙功不可没。

2004年王建宙调任中国移动总经理。然后常小兵上任了，常小兵算是跟着前任走，加快了CDMA网络的建设，CDMA不知在谁手里被搞成高端用户的网络，我估计是常小兵，后面会提到原因。当快要接近2008年电信业重组的时候常小兵才开始过多的重视GSM，因为他跟着前任，前任都是重点发展CDMA的，他自然也是，所以导致联通GSM就没好过。

其实也不能怪他，联通估计国家是给移动WCDMA，自己可能是CDMA2000，他忽视了TD，然而联通一直都是G网赚钱养着C网，当CDMA卖给电信了再来补GSM估计也来不及了，其实CDMA卖了也就卖了，关键同时用户也送给对手了，最关键是频率，低频对运营商来讲很重要，这点不多说了，联通虽然卖了CDMA，获得了WCDMA，奈何频率高了覆盖也费事，不知为何联通在3G时代还在扩容2G，估计联通对于自己的基础网络没有自信，所以都没搞好，联通在3G时代就应该只覆盖WCDMA，估计会比现在好多了。

还有，套餐的定价太不亲民，96元起步，虽然后来降到46元，但是效果不佳，移动这点不错，2G用户只要用TD终端就能3G，2G无限流量卡问题估计也就出来了，闲话少叙，我前面说CDMA定位为高端很可能是常小兵搞的，在这就提现出来了，WCDMA门槛太高不也就是常小兵搞的，后来也支持2G终端用3G网了，但是太迟了。4G时代由于国家扶持TDD原因国家延迟了将近一年发FDD，但是后来国家允许FDD试验网，名义是试验网，实际上就是允许搞，联通就应该乘机加大FDD网络建设，但是常小兵在3G4G摇摆不定，耽误了联通建设4G的好时间，后面的就不讲了。

最后总结：

常小兵的过：思想死板，不会看形式发展，只会搞现成的，资费定位高端，难道所有人都是有钱人？还有漏了一点，4G时代联通定个流量包还只能订购半年包，100元起步，不像多说，就是常小兵搞什么ESS，CBSS之类的系统把234G还分开，这点做的太不好了。以上也就是我总结的过！

常小兵的功：他的功是有的，3G套餐长市漫一体化这点很不错，对于经常出差全国各地跑的人士还是不错的，贵点也能接受，打破了资费的死板性。还有就是USIM卡的事，很多人估计都忽略了，联通在2012年后新用户和换卡用户都是USIM卡了，也就是说联通在2012年之后就都是USIM卡了，早就不提供普通SIM卡了，所以联通4G时代在这个上面比移动省了一笔钱，移动虽然是免费换卡，但每个用户也就一次，这样估计移动也花了很多钱，移动有钱不在乎，但是在联通那里是一笔大钱。

这是本人总结，有什么不对或者不足请指出！