Salesforce 的竞争壁垒是什么？

xman

　　美国客户关系管理公司 Salesforce 近年保持业务快速增长，也受到了资本市场的热捧。财务状况方面，2015年 的软件订购收入占总收入的 93%，比去年增长了 24%，达到 16 亿美元。同时， Salesforce 产品上的成功并非只来自其明星产品 “销售云”(Sales Cloud)，年报显示， Salesforce 共有五种产品，超过 75%的客户购买了至少两种产品，将近 70%的客户购买了另一明星产品服务云(ServiceCloud)。


　　出色的业绩表现并不能保证一家公司的长盛不衰，像甲骨文、SAP 和微软这样的软件巨头早就盯上了云服务市场，Salesforce 未来将备受来自竞争者的威胁，而竞争壁垒可以有效的(但可能是短期的)抵抗竞争压力。所以，Salesforce 的竞争壁垒是什么?


　　总的来说，Salesforce 的竞争壁垒来自三方面：产品、客户规模和经济状况(这也是大多数 SaaS 公司的竞争壁垒)。


　　首先，Salesforce 是一家很纯粹的卖产品的公司，客户每年需要付费使用，这点给了 Salesforce 持续不断的收入和现金流。除产品本身，Salesforce 还同时构建了软件传送环境 AppExchange(类似 App Store)。在 AppExchange 上，共有 2500 个 APP。Salesforce 的客户中，超过 70%的客户从 AppExchange 下载并使用至少一个第三方软件，而有 23%的客户使用至少 5 个第三方软件。Salesforce 的平台战略支撑了整个公司的 IT 基础设施和商业模式。


　　关于客户规模，Salesforce 的收入中一半来自大型公司，剩下一半由中小公司贡献，而大公司的续费意愿是很强的，而来自中小公司的收入比例将继续降低，在 2015 财务年第四个季度，Salesforce 的用户变动率(churnrate)只有 9%。最后，Salesforce 在经济上的成功也在本文开头既有描述。