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国网拿到700M频段,组建中广移动公司运营!

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    发表于 2016-2-23 18:52:01 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    据媒体报道,近日广电总局党组会议已明确将700M频段划给中国广播电视网络有限公司(国网),同时成立“中广移动”负责700M频段的运营。 中广移动将以“国网以700M频段入股、中信集团旗下中信国安出资20-30亿入股”的形式成立,中广传播并入中广移动。

    01
    国内篇,700M——通信不断觊觎
    1、700M口头之争

    对于700M应该归广电还是通信这个问题,无论是官方人员是行业同仁都提出过自己的看法。

    中国电信科技委主任韦乐平曾在公开场合表示700M优质频率就这么放着没有充分利用,这让运营商只能在1.8G、2.1G等频段建网,给运营商带来巨大的资金压力。

    杜百川先生在广电科技委副主任一职期间也曾也指出广电一定要介入4G业务,700M频段得天独厚!

    除了官方人员之争外,各大论坛也是一有风吹草动就各种争斗。通信人员争,广电人员守!笔者记忆最深的一句话是:广电出让700M频段就像美国将“珍珠港”划归中国一样!

    2、700M实战之争

    对于700M,通信业觊觎已久,更是积极推动700MHz试点。

    2014年2月,浙江省绍兴市枫桥镇首先试开通了全球首个700MHz TD-LTE基站。

    2014年底,青海省统筹推进信息化和宽带青海建设领导小组出台十项措施之四就是积极推动700MHz试商用工作,将700MHz频段优先用于4G网络建设,推动4G建设步伐。

    2015年8月5日,青海省无线电管理办公室与省通信管理局组织移动、联通、电信青海分公司召开了700MHz频率试商用座谈会。

    对于通信之前一系列动作,2015年底,广电行业给通信运营进行了沉重一击。广东、重庆、贵州、甘肃四省广电运营商联合委托中技国际招标公司,对广电有线无线卫星融合网项目进行公开招标,标书中明确要求,投标设备的制造商必须具有在中国境内参与电信运营商4G(TD-LTE/FDD-LTE)供货的能力,须提供类似投标产品近三年内向国内电信运营商的供货合同。现在想来,原来四省也是早有“预谋”。
    02
    国际篇,700M规划逐步趋向市场化
    与国内不同的事,国际上对于700M的整体规划比较市场化!全球范围来看,700MHz频段陆续被用于4G。

    1、日本

    2013年,日本电信部门决定将700MHz频段的无线电频谱块分配给NTT DoCoMo、KDDI和eAccess,用于其提供移动宽带服务。

    2、德国

    2015年5月,德国启动700MHz频段了拍卖,德国电信拍得的700MHz将用于农村地区网络覆盖,并表示从2019年起全面使用该频段。

    3、英国

    英国政府表示将在未来五年投入5.5亿英镑清理700MHz频段,将该频谱部分用于移动宽带。

    4、法国

    2015年底,法国对700MHz进行频谱拍卖。

    5、欧盟

    欧盟委员会提出了一项协调使用700M的提案(作为数字化单一市场计划的一部分):470M-790M由广播行业和移动行业共同使用,且两者分别使用这个频段中的低端部分与高端部分。欧盟委员会希望到2020年能够有更多的694M~790M的频段被用于移动服务,并呼吁所有欧盟成员国到2020年6月30日前将700M重新分配给移动宽带。
    03
    展望篇,国网的重任
    1、申请电信业务牌照,迈出一步

    2016年初,中国广播电视网络有限公司(以下简称“国网公司”)宣布,截至目前,工业和信息化部已经向国网公司颁发了因特网数据中心业务、因特网接入服务业务、网络托管业务、国内多方通信服务业务、国内因特网虚拟专网业务、呼叫中心业务、信息服务业务等7张跨地区电信业务经营许可证。至此,国网公司已经具备了在全国范围内进行电信业务的条件。在牌照具备之下,近日国网公司又拿到了700M频段。

    2、最大难题——省网整合

    与互联互通一样,国网公司也给全国性网络整合划分了一个时间表:2015年完成6-8家省级网络整合;2016-2017年,全面推开,组建全国股份制网络公司;2018-2019年,深化、细化整合工作。

    拿到电信业务牌照以及700M频段之后,将助力国网整合!不过这盘棋太难!

    3、开展4G业务?做全业务运营商

    展望一下,如果国网公司拿到4G牌照,但由于建设4G网络投资巨大,同时在发展的初期,广电网络在渠道、产品等方面都不具有优势,为此需探讨发展的策略<摘自《广电国网公司的4G业务宜采用何种经营策略?》一文>。

    1)服务与业态发展策略

    广电国网公司一旦加入,国内移动通信市场就有4家基础运营商。这4家均面向规模市场,产品在本质上没有太大差异,所以,广电国网公司的4G,宜在服务和业务创新上追求与其他3家的差异化,同时为提升经营效率并努力提升成本使用率,以期获得较大的市场份额及较高的利润。

    2)用户发展策略

    广电国网公司的4G用户发展方面:

    面向中、高端市场,可为用户提供基于有线电视广播(高清、超高清、下一代3D电视)、高清/超清视频通信、高速率有线宽带与4G业务的融合服务,同时在有线宽带业务上提供差异化的内容服务,在支付、娱乐以及家庭的应用上提供独特的、异于其他3家的产品和服务,以稳定和发展高端用户;

    面向低端市场,可为用户提供基于有线电视广播、较低速率有线宽带与4G业务的融合服务。

    面向行业市场,提供高QoS专用4G网络与终端服务等。

    3)经营策略

    有了服务与业务的差异化、广大的用户群,在经营方面,广电国网公司宜顺应大势所趋采取流量经营策略,同时与其他3家运营商达成竞争共识,保护流量价格,流量价格战终归是不明智的。
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