TA的每日心情 | 开心 2016-10-18 06:23 |
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后厂村路,北京北五环外的一条很普通的路。但是,却连接着中国互联网和企业互联网的两端。
从2015年起,百度、新浪、联想等诸多的互联网、IT巨头开始搬进位于这条路周围的新园区,每天高峰期堵车的盛况,使得后厂村路背负上了“阻碍中国互联网发展的一大障碍”。
而在后厂村路最西段偏西北方向3公里处,有一片面积巨大的园区——用友软件园。
与百度、新浪等互联网巨头提供搜索、社交等消费互联网业务不同,老牌的国产软件巨头,正在全新的企业互联网道路上奋力拼搏。
互联网化是中国软件新方向!
用友软件园的门前,几乎24小时都有排队等待的出租车,这里几乎24小时也灯火通明,却失意互联网公司加班排行榜。
这里,是个繁忙而又安静的园区。
即便在向其南部5公里的后厂村路,已经成为“阻碍中国互联网发展”的一大障碍。
同时,这是一片不容忽视的园区。
这里曾经是叱咤风云的中国风云的软件企业,用友,一个老江湖,却早已开始了新课题的实践。如今的用友已是一家企业管理软件、企业互联网服务和企业金融服务提供商。
中国软件企业,大多聚集在上地软件园,但是用友则选择了偏居一隅,在后厂村路靠西北的永丰软件园驻扎下来。
因为用友软件园的存在,北清路被赋予更多IT和科技的传奇色彩。
但是,近年来,传统的软硬件企业光环淡去,互联网巨头们开始成为业界主角,而且随着这些巨头自身业务的进化与完善,他们也开始涉足企业级市场。
而据《赛迪顾问2014-15中国管理软件市场研究年度报告》显示,2014年,中国管理软件市场规模总量达到253.1亿元,同比增长15.3%,在市场结构性调整的背景下,管理软件市场增速持续下滑。
这种发展态势,不仅让人对中国软件企业的发展捏了一把汗。
身处其中的用友,该何去何从?
早在2014年用友就提出企业互联网战略,自去年全面进军企业互联网之后,用友的软件也走向了互联网化。
用友网络通过自身的技术、产品和服务的创新升级,实现软件的互联网化(在用友网络内部也是称为软件+),以满足客户在互联网时代的需求。
据悉,用友网络的软件互联网化主要从产品、业务和技术三个维度去实现。在2016年年初正式发布的用友NC65,就是软件互联网化的代表。
老兵已具备新力量
不过,在今年初刚刚出任用友网络执行总裁的陈强兵看来,管理软件仍是用友的重中之重。
而且从上述《赛迪顾问2014-15中国管理软件市场研究年度报告》来看,用友在中国财务软件、ERP、CRM等诸多管理软件领域仍居于绝对的领导地位。
《赛迪顾问2014-15中国管理软件市场研究年度报告》显示,在2014年中国管理软件市场,用友以22.7%的市场份额居第一位,SAP以10.8%排名第二,浪潮以8.9%排名第三,金蝶(8.5%)第四,甲骨文(5.3%)第五。
陈强兵向在前线透露,在2016年,财务、HR、数字营销、企业互联网开放平台等仍将是用友的核心战略领域,在这些优势市场,要持续巩固优势。与此同时,用友还将行业重心放在制造、消费品和交通公用上。
2015年是用友全面进军企业互联网的一年,旨在帮助企业、行业客户实现互联网+转型。
在前线记者参加了当时的策略发布会,在距离用友软件园大约1公里的一家酒店里(这里似乎是用友召开重大会议御用的酒店),用友的灵魂人物王文京向在座的用户和媒体,讲述了用友的“企业互联网”梦想。
用友提出企业互联网构想时,业界纷纷拍手叫好,这是当时为数不多的能够把“互联网+”战略吃透、并结合自身优势而推出的战略。
用友推出企业互联网战略,基于其深刻的观察,也来自于其多年来在企业市场耕耘的自信。
从大的环境来看,移动互联网已经全面冲击了消费市场,更多的人使用智能手机和平板电脑等设备进行沟通交流。
与此同时,虽然企业级市场受到的冲击不如消费市场红火,但是企业移动化的趋势已经无法逆转。
在互联网+大潮的推动下,越来越多的企业和行业客户,开始探索全新的发展之路。
在这种背景下,原有的企业IT支撑系统就面临巨大挑战。再加上经济形势转变等原因,促使企业在选择IT解决方案时,出现新的态势。
用友企业互联网开放平台——iUAP,从互联网与云服务、移动与统一通信、企业大数据、开发与集成等四大角度入手,帮助企业客户快速实现互联网+转型。
陈强兵在接受在前线采访时表示,企业互联网没有参考书。
他说,在管理软件市场,国内的企业其实有模板可寻,可以比照着国外市场、国外企业的路径往前走,但是在企业互联网市场,国内跑到了国外的前面,没有路子可寻。
不过,经过一年时间“摸着石头过河”,用友的数字营销、财务共享服务、iUAP等业务都受到诸多客户的青睐,其中包括TCL、国旅、创美工艺等诸多行业的客户。
年轻化预示着什么?
值得注意的是,新上任的用友网络执行总裁陈强兵,是一个70后,他的上任让用友网络染上了年轻化的色彩。
据陈强兵自己介绍,他是一个土生土长、根正苗红的用友人,大学毕业就加盟了用友,一干就是16年,其中在总部干了8年,在地区、分公司、一线干了8年,丰富的精力。
这种丰富的经历,让陈强兵拥有了同龄人少有的淡定和阅历。
和陈强兵聊天,他没有高谈阔论、华丽辞藻,但是句句干货,给人启迪;在陈强兵的言辞中,没有远大的抱负和大富大贵,他想的最多的是用户、员工。
在上任之时,陈强兵向王文京说了一句:“我干工作可能会更加出格一点。”
看似轻描淡写的一句话,却让人看出用友网络的未来走向,70后的陈强兵当政,这样一句“豪言壮语”,出格可以理解为:年轻、激情、冲劲儿、出位。
陈强兵告诉在前线,“我得对得起用户和员工的期待!”
陈强兵多年来在一线打拼,而近年来则主管着用友的高端业务,这种经历让他时刻可以获悉用户的需求和想法。据他介绍说,如今企业、行业客户对用友有了更高的期待。
诚如陈强兵所说,如今,在企业级市场上,用户对于国产厂商的期待远超国际厂商,SAP、甲骨文等业务灵动性弱,并不能完全按需为提供服务,而用友的特长是反应快,懂用户的心思。
在用友内部有这么一个说法“被卡位”,指的是在管理软件市场上,之前SAP、甲骨文等国际厂商的用户,因为企业互联网转型的需求,而选择了用友。
“如今企业面临诸多的挑战,很多客户都很焦虑,企业互联网转型迫在眉睫。”
据陈强兵介绍,某家居企业在国外某厂商的投入超过亿元,而近期决定迁移到用友的方案上来。
“这种被卡位现象越来越多,这让我们信心更足,也更加忐忑,下决心做到更好。”
谈到未来规划,从和陈强兵的对话中,可以看到用友将会采取“守”和“攻”两大战略。
在“守”方面,对于优势业务要保持并持续做精做大,确保NC、U9等业务的健康发展,提升营收和利润。为此用友对NC和U9进行更多的创新升级,年前刚发布的用友NC65即是整个用友企业互联网化产品的代表;
在“攻”方面,用友开始了更多领域和技术的创新,据悉用友如今有更多的研发人员在做未来3年之后的研发,以着眼于更长远的技术和商业发展。
王文京期望,陈强兵的上任,是用友网络的一个转折点。
其实,外界对用友的期待也是如此,尤其是对用户、伙伴、以及关心用友的人,都在见证着用友一步一步将企业互联网之路走得越来越坚实。
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