中国互联网APP的盛世在2011年到来,2012是否还能继续

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    在2011年的前几个月，中国互联网有着三个重大的趋势--巨头基因改良、IPO密集期到来、APP开放平台大肆兴起。从中我们可以强烈感受到，中国互联网的土壤正在发生剧烈变化，这将深刻影响未来几年中国互联网的走向。

 

    前一段时间，“站长已死”的论调颇为盛行，最直接的证据便是.cn域名的大量关闭。对此，我并不认同，在土壤发生变化的当下，对于草根站长和创业者的，今天是最坏的时代，今天也是最好的时代--最起码，随着百度、新浪、腾讯、淘宝等企业开放平台的上马，2011年可以显著看到APP创业高潮的来临。

 

    这将成为中国互联网的第三次创业浪潮。第一次是1997-1999年，诞生了高春辉、华军那一拨草根英雄；第二次是2003-2008年，视频、SNS、游戏等都是热点行业，这个时期资本和创业者的结合已很普遍，单纯的草根很难有大作为。

 

     与前两次不同，第三次创业浪潮有着鲜明的特点。

 

1、“大树底下好乘凉”模式普遍

 

     最近几天百度正在丽江办联盟峰会，对于今年的会议，我最关注的便是百度的APP平台正式开放。其中有一个数据值得关注：从2010年9月到今天，大概半年时间，百度应用开放平台已接洽合作伙伴2.3万家，累积使用人次25亿。

 

     苹果APP Store当年的表现，上线1年时间，其APP累积下载次数是15亿。两相对比，百度的成绩应该是一个不错的开端。现在百度APP的运营已经从邀请制变成完全开放，我估计2011年这个平台的APP数量可能突破5万，使用次数突破100亿。

 

     如果第一次创业潮是个人英雄时代，第二次是资本舞动时代，那么，第三次便是“乘凉”时代。我始终认为，巨头做平台方，创业者趴在巨头身上，和它一起成长，这种典型的美国模式，一样能在中国开花结果。

 

2、巨头逐渐打破“假开放”、“半开放”局面

 

    不少评论人士对“开放”在中国的前景冷眼旁观，甚至冷嘲热讽，认为中国互联网从未有过开放的基因和成功案例。但是，今天的情况真的不同了，百度、新浪、腾讯、阿里乃至360，它们之间存在相互的制衡关系，而各占山头，以开放、让出资源，发挥集团作战优势，将是未来制胜关键。

 

     和第一次、第二次创业潮相比，中国的创业者从来没有像今天这样“身份尊贵”。举个简单的例子。在百度APP中，一款APP的入驻，百度几乎把开发商当做客户一样伺候，UI、技术开发、关键词匹配、服务器支持，全程都有百度的参与。甚至你只要有很好的创意，百度来帮你实现。

 

    我们看一个平台是否真的开放，别听口号，也别看广告，只要看看这种细节。这和新浪、腾讯、搜狐重视微博，拼命拉人，是一个道理。

 

3、商业模式一开始就成型

 

    第一波创业潮，创业者凭的是热情和理想；第二波拼的是资源和融资能力；到了第三波，框架和模式都已经固化，创业者需要施展的是自己的创意和研发能力。尤其是商业模式，早年的创业，很多项目玩了多年，积累了庞大的用户，但还不知道怎么赢利。

 

    对每一个APP开放平台来说，平台方已将商业模式设计好了，并且铺好了高速公路。值得注意的是，百度APP甚至自己掏腰包为应用买单，尽管这或许算不上持续、稳定的商业模式，但在全球APP平台，没有第二个。

   

    现在百度APP平台上，日使用次数超过百万的应用，数量并不小。这个用户级别实际上已经具备了较强的营收能力，关键就要看最后的一锤定音了。

 

    期待2011年，这一波APP潮能够有所斩获。“中国的Google”有了，“中国的Youtube”有了，“中国的Facebook”也有了，那么，“中国的Popcap”、“中国的Zynga”在哪里？拭目以待。