联想13亿元收购NEC个人PC业务，日本电子业还剩什么？

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　　日本电子产业，被许多国人认为是高科技创新与“工匠精神”的典范。然而，当拥有117年历史的日本通信和计算机“巨头”NEC被迫放弃个人电脑业务，再加上今年3月，日本“白色家电三巨头”在一天内被收购2家，我们不得不重新审视这些日本曾经的骄傲，如今还剩下什么。
　　据NEC公司网站消息，联想将以约13亿元人民币（200亿日元）收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份。NEC表示，会把变卖股权的资金用于投资社会及社会基础设施建设。

　　近年来，随着移动市场逐渐兴起，全球PC市场出货量出现了下滑，行业前景悲观。市调公司IDC的报告显示过去三年全球PC出货量连续同比下滑，下滑幅度分别达到9.8%、2.4%、10.4%。pc市场的疲软让许多电脑厂商不得不寻找其他业务，戴尔、惠普正在淡出pc业务。联想收购PC合资公司NEC股份却是反其道而行之。其实，联想就是想趁电脑市场低迷的时候占领市场，增加联想在电脑行业的竞争力，维持联想在电脑行业的“老大”地位。出于这样的考虑，联想才咬咬牙收购了NEC的90%股份。
　　联想收购NEC，这也让联想在电子市场上更有话语权。虽然近年来电脑行业不景气，但是对于联想收购NEC股份不应该只看眼前或者表面，而是要有从长远考虑。联想收购NEC给联想带来了许多的核心技术，还有相关试验室，这可以让联想的实力得到全面的增长。联想一贯采用的扩张手段就是收购与合作。在早前，联想在收购IBM的PC业务的时候，整个PC业务在国际市场上举步维艰，发展十分困难。在联想收购IBM之后，联想得到了长足的发展。
　　联想也很清楚，现在是一个资源全球配置的时代，作为一个跨国公司，整合全球资源为我所用，加强自己的品牌优势，推动品牌创新是一个企业立于市场的关键。联想收购NEC很明显就是按着这个道路走的。
　　近年来，电脑业务已经成为日本消费电子企业的包袱。此前，索尼公司已经将VAIO业务转让给了外部公司。对于联想收购NEC，网友就吐槽“联想，中国著名的垃圾高价回收公司！”其实，双方都有自己的小算盘，NEC是由于日本近年来消费电子集体陷入困境，想摆脱电子产品行业向绿色能源、社会基础设施、核电等前景更好的业务发展。联想是想趁着电脑市场低迷的时候快速占领市场。由此可见，联想与NEC能达成这样的协议对双方都有利，联想也不是傻子，难道会白白花1.95亿美元收购一些没用的东西吗？

1970年，NEC开发日本第一颗人造卫星，2002年，研发当时世界最快的计算机

　　NEC即日本电气株式会社，成立于1899年，曾1970年开发出日本第一颗人造卫星，1972年向全世界转播了中日邦交正常化实况，2002年制造了当时世界上最快的超级计算机。
　　2012财年，NEC年利润曾突破约71.3亿元人民币（1100亿日元），但只是连续多年亏损过程中的昙花一现。
　　在2011年，联想开始收购NEC计算机事业，并与NEC成立了合资公司。根据当时的协议，联想占合资公司51%的股权，到2018年，联想将控股66.6%以上，目前看来，这一进程似乎加速了。

NEC曾辉煌过，拥有许多当时我们觉得遥不可及的技术

　　虽然NEC出售了自己大量的股权，但“联想NEC控股公司”仍会向NEC提供一部分递延股息股份作为交易的一部分。NEC虽然掌握了投票权，但实际上并没有实际分红的权利。出售股份后的NEC在未来依然拥有合资公司的33.4%投票权，而且在重大决策上拥有否决权。
　　有网友评论称，联想收购Think Pad和Moto后，发生了什么大家都知道了，不知道NEC被收购后会如何？

2011年，时任联想集团首席执行官杨元庆和NEC全球总裁远藤信博签约

　　NEC已表示，会把变卖股权的资金用于投资社会及社会基础设施建设。
　　或许，发生在NEC身上的这一幕，只是日本电子行业凋零季节中的一片秋叶。

秋叶原，日本著名电器街

　　有分析称，电脑业务已经成为日本消费电子企业的包袱。此前，索尼公司已经将VAIO业务转让给了外部公司。不久前，日本媒体报道称，东芝、富士通和独立的VAIO三家公司将会合并个人电脑业务，但是这一合作没有获得成功。
　　据传，在合并交易失败后，富士通和东芝公司将会效仿索尼，卖掉自己的个人电脑业务。
　　实际上，日本消费电子企业集体陷入了困境中，各家公司纷纷展开了大规模的业务重组和大裁员，其中相对处于劣势地位的智能手机业务、个人电脑业务被分拆或者变卖，日本电子公司开始关注能源、社会基础设施、核电等前景更好的业务。
　　东芝、夏普同日内被收购
　　观察者网此前报道，3月30日，日本“白色家电三巨头”中的两家，东芝和夏普分别被美的和鸿海收购。
　　3月30日下午，世界最大电子代工企业鸿海精密工业在台湾证券交易所召开记者会，宣布将以3890亿日元（约224亿元人民币）取得夏普近三分之二的股权。
　　3月30日晚间，美的集团发布公告称，经交易双方协商一致，美的拟以自有资金约 537 亿日元（约合34.8 亿人民币）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权。

2015年5月14日，夏普首席执行官高桥兴三宣布全球裁员10%，换取19亿美元救助款

　　拥有百年历史的夏普曾是获利丰厚的高端电视机生产商，但由于经营更加灵活的亚洲对手大幅降价，其对液晶显示器(LCD)的巨额投资未能获得回报。自2012年以来其两度被银行救助，但仍未能成功扭转亏损局面。
　　被收购前，夏普宣布，将2015财年营收预估下调9.3%至2.45万亿日元（约1588.5亿元人民币），预计营运亏损1700亿日元（约110.2亿元人民币），夏普2014财年净亏损2223亿日元（约144.1亿元人民币）。

2014年，东芝将闲置的无菌车间改造成无菌农场，种植蔬菜

　　拥有140多年历史的东芝，同样陷入困境，2016年3月发布财报披露，2015财年东芝整体亏损7191亿日元（约466.2亿元人民币），刷新了日本非金融公司的亏损记录，裁员1.4万人也于事无补。当年，东芝还因财务造假被日本和美国分别处以高额罚金。

东芝工作人员展示“转行”成果

　　索尼，扭亏靠金融
　　另一巨头索尼，同样长年在盈亏线边缘挣扎，自2008年至2014年间，其累计亏损达1.15万亿日元（约745.8亿元人民币）。但2015年、2016年的财报显示，索尼连续两年实现了盈利。与东芝等纯实体企业不同，索尼的金融业务，贡献了盈利的半壁江山。
　　索尼金融包括三项非常传统的业务，索尼银行、索尼保险和索尼人寿。其中，规模最大、最具代表性的是索尼人寿。

　　在索尼整体业务没有明显起色的情况下，索尼人寿的业务规模以约每年4%的速度增长。
　　有分析称，常年升值的日元和长达近三十年的通缩环境，对日本实体企业的伤害巨大。
　　然而，近年来的所谓“安倍经济学”使这一情况雪上加霜。日元最近的升值或将抹掉日本央行过去三年多实施刺激政策的成果。
　　据日媒7月4日报道，调查结果显示，有55%的日本人对于安倍经济学表示失望，认为必须修改该经济政策。对于安倍积极推进的“修宪4党”欲在7月的参议院选举中获得超过三分之二议席的计划，有36%的人希望看到这一结果，但是反对“修宪四党”获得超过三分之二议席的比例，达到41%。
　　华为已成日本国内智能手机市场占有率第一
　　据日本权威家电量贩店数据调研机构BCN数据，早在2015年7月，华为在日本公开市场(无锁市场)的占有率就已达28.82%，位居第一。
　　另据日本经济新闻7月2日报道，2016年，中国华为技术将继续在日本扩大智能手机业务。除了6月上市的售价为5.98万日元（约合人民币3900元）的旗舰机型“华为 P9”之外，还将向日本市场投放处于最低价位的产品。最早将于年内在日本发售约1万日元（约人民币650元）的低价位机型。

华为日本社长王剑峰在某展会接受颁奖

　　华为最近将在日本国内开设首家销售其自主产品的专卖店。4月已在东京银座开设了日本国内首家受理智能手机维修的店铺，今后还将进一步增加此类店铺。力争将2016年度日本国内相关业务规模增至上年度的2倍。
　　作为运营商强 主导的市场，日本各大运营商之间的SIM卡不能通用，日本政府近年来要求并实施所有手机无锁化的政策。从2014年开始，华为以高技术、高性价比和高品质的竞争策略，逐步撬开了日本无锁机型市场，并夺得头把交椅。

曾经叱诧风云的索爱手机

（文/观察者网 周远方）